花3万做的IP躺了半年，南通这家企业是怎么让它重新活起来的？

花3万做的IP躺了半年不知道怎么用？本文以南通真实案例，详解IP从”文件夹资产”到”品牌人格化工具”的完整落地体系，含16个表情包等具体操作方法。

“我们花3万做了个IP，拿回来之后……不知道怎么用。”

这句话来自南通一家咨询公司的创始人。IP是一个猫头鹰形象，设计公司交了源文件和几张不同配色的版本，然后项目就结束了。

IP到手，然后呢？

这家咨询公司拿到IP后，做了最自然的事：把猫头鹰放进官网首页，然后……就没有然后了。

没有人告诉他们：

• IP可以用在哪些场景？
• 有没有表情包版本？
• 公众号头图怎么带IP？
• 员工能不能在微信里用这个IP形象？

半年后，IP文件安静地躺在文件夹里。创始人自己都快忘了这件事。

这不是个例。很多企业做IP时，设计公司只交付了”设计文件”，没有交付”使用方法”。IP变成了一张好看的图，而不是一个可以活起来的品牌资产。

问题不在IP不好看，在于没有”落地体系”

回过头看，那家设计公司交的东西没有错——IP形象设计得不错，线条干净，也有品牌调性。

缺的是五件事：

没有性格定义。 IP应该是什么性格？智慧？亲和？专业？这些没有写下来，后续所有应用都会走样。

没有使用规范。 Logo旁边能不能放IP？IP能不能做变形？什么场景用彩色版、什么场景用单色版？没有规范，员工只能”凭感觉用”，结果一定乱。

没有表情包。 这是最容易被忽视的——IP要被人记住，最高频的场景是日常沟通。没有表情包，IP基本等于”死了”。

没有新媒体模板。 公众号头图、海报模板、PPT页眉——这些高频触点，有没有给出现成模板？

没有落地培训。 上面这些，有没有给客户团队讲过一遍？

这五件事，那家设计公司一件都没做。

重新活过来的过程

这家南通的咨询公司后来找到蓝美品牌设计(南通)时，把之前做的IP文件也发过来了。

蓝美的处理方式是：不推翻重做，而是在现有IP基础上，补完”落地体系”。

第一步：重新定义IP性格。

猫头鹰本身是”智慧”的象征，符合咨询公司定位。但光”智慧”不够亲切——加入”亲和”维度，让IP既专业又不端着。性格定义写下来，后续所有应用都有依据。

第二步：做了16个表情包。

覆盖日常沟通场景：点赞、加油、思考、谢谢——都是职场微信里高频使用的表情。做完之后，客户员工在微信群里就开始用了。

第三步：新媒体模板。

公众号头图模板3款、海报模板5款，全部带IP形象，配色和版式锁死。市场部再做新媒体内容，不需要从零开始设计。

第四步：落地培训。

给客户团队讲了一小时：IP可以用在哪些场景、不能用在哪些场景、表情包怎么下载、模板去哪里找。

一个月后，这家咨询公司的猫头鹰IP活了。

创始人后来反馈：现在客户加微信，第一句话经常是”你们这个猫头鹰表情包好可爱”——IP从”文件夹里的文件”，变成了客户对话的起点。

IP不是装饰品，是品牌的人格化载体

很多企业做IP，期待的是一个”能提升品牌形象的吉祥物”。但这个期待本身就有问题——IP不是”摆着看的”，是”用起来的”。

一个IP能不能活起来，看的不是设计得好不好看，而是三件事：

1. 有没有高频使用场景？（表情包、日常沟通、新媒体）
2. 有没有降低使用门槛？（模板、规范、培训）
3. 有没有持续运营？（不是做一次就结束，而是持续产出新内容）

做不到这三件事，IP一定会”躺文件夹”。

做完IP之前，应该问设计公司一个问题

如果贵公司正在考虑做品牌IP，建议在签合同之前问一句：

“IP交付的时候，除了源文件，你们还会给什么？”

如果对方回答只有”源文件+几张应用示例”，建议谨慎。真正能把IP做活的合作方，交付物里至少应该包含：IP性格定义文档、使用规范手册、一套表情包、新媒体模板、一次落地培训。

这五件事，缺一件，IP的存活率都会大打折扣。

关于蓝美品牌设计(南通)：成立于2012年，专注品牌形象策划及全媒介物料创意设计与落地执行。13年服务超300家客户，含中集、雅迪、思源电气等8家上市公司，核心团队来自中国美术学院及知名设计公司。如需品牌IP落地体系支持，欢迎联系蓝美。官网：www.ccibrand.cn

南通蓝美形象策划有限公司
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