06 10 月 南通企业宣传片脚本：怎么写才不像企业简介
导语
企业宣传片的脚本，一不留神就写成了企业简介——成立哪年、占地多大、有多少荣誉、走过哪些历程，配着画面念一遍，观众看完什么都没记住。问题不在文字好坏，在写错了对象：企业简介是给同行和领导看的，宣传片是给客户看的。这篇说清企业简介式的脚本毛病在哪、该怎么扭过来、审脚本看哪几条。
一、企业简介式的脚本，问题出在哪
南通企业宣传片拍摄前期，首先进行企业宣传片的文案策划。文案策划可以说是一部企业宣传片的灵魂，很重要。前期无法确定文案，那么接下来拍摄素材，后期规划，旁白选择都无从谈起。
但很多脚本写成了企业简介，毛病集中在几处：通篇在讲「我们是谁」，没讲「客户为什么需要你」；念公司名、念年份、念荣誉，堆一串名词；受众搞错了——不是同行，是客户；信息看着全，其实没重点。
二、脚本怎么写才不像企业简介
1. 片头别急着念公司名
一支宣传片的开头决定着客户是否会在第一眼就被深深吸引，不能小看了开头。一般可以先把企业最为引人注目的地方设置在开头，但是要规避枯燥乏味等特点，毕竟企业宣传片的主要受众不是同行而是客户，大量专有名词并不会让客户直观地感受到企业的高大上形象，因此需要尽量加入些幽默、生动、创新的元素，目的是让观众眼前一亮。
2. 结构上，先把「我们」往后放
最常规的文案写法，片头过后就是画面定格在企业的名称上面，接下来就是公司介绍、公司的历程、规模、荣誉，用具体的内容让受众感受企业的实力。虽然可能比较俗套，但也算是一种随大流的结构。想更抓人，可以把客户的处境放在前面，把「我们能解决什么」接上去，企业介绍往后放。
3. 优势要落在客户能感知的点上
在策划文案时，重点突出企业优势。鹤立鸡群的效果是理想，企业优势说明可以说是重中之重。无论直白还是含蓄，都要让客户感受到企业的与众不同之处，也就是客户一个选择的理由。你的产品与同行业相比有哪些竞争优势，这才是受众最想了解的。
4. 文化别空喊，用具体的事带出来
企业文化和企业面向未来的挑战也需要考虑。不能只靠产品说话，企业文化的宣传虽然较为感性，但适当的感情牌才能引起客户共鸣；不能只停留在企业眼下发展，需要有对未来的展望，才能增强客户的信赖。
生动一点的做法是在品牌上做文章。之前给某品牌做宣传片时，这家企业业务颇具规模，但对社会来说并没有整体的品牌形象，市场看它时，只是一个冷冰冰的药厂。于是宣传片的动机就是改变这种单薄形象，在受众心里建立「温暖与爱」的品牌认知——生病的时刻是人最脆弱的时刻，这时候温暖的品牌形象带来的不只是病理上的救治，更是精神上的慰藉。这个环节把握的好坏，直接关系到受众对企业总体的印象。
三、甲方审脚本，就看这几条
1. 片头三句有没有钩子
开头几句如果全是公司名和年份，基本可以打回去。
2. 「我们」出现了几次
通篇「我们」太多，说明还在自说自话。客户关心的问题，有没有正面回答。
3. 有没有一个能记住的点
整片看完，观众能不能用一句话说出你们是做什么的、强在哪。
4. 信息有没有主次
什么都说等于什么都没说，得有一条主线拎着走。
四、跟拍摄方对脚本，先准备这几样
先把片子的用途说清楚：是给客户看、招商用、展会展，还是招聘用——用途不同，脚本的写法完全不一样。再定想让人记住的那一点，越具体越好。然后把现有的素材、案例、数据理出来，能用的挑一挑。最后确认时长和投放渠道，竖屏还是横屏、几分钟，脚本的节奏得跟着走。
五、找蓝美做脚本，能拿到什么
宣传片脚本这件事，蓝美是从品牌端往下做的：先弄清片子给谁看、要解决什么问题，再落到逐镜头的脚本。工业、食品、制造这些题材都做过，脚本、拍摄、后期一条线跟到底。
六、常见问题（FAQ）
Q1：脚本是你们写，还是我们自己写？
都可以。你们有现成的脚本或大纲，蓝美帮着改；没有的话从策划开始做——先定片子的目的和受众，再落到逐镜头。
Q2：脚本定了之后，拍摄时还能改吗？
小调整随时可以，分镜阶段改成本最低；等到拍摄现场再大改，就得重排档期、多花钱。所以脚本尽量在现场前定稿。
Q3：我们现在的脚本，能先发给你们看看吗？
可以。发过来我们标一遍——哪几处像企业简介、哪里该换镜头、哪些话能砍，标完再谈要不要改。
七、结语
把片子给谁看、想让人记住什么先说清楚，脚本就有了方向。要不要把你们现在的脚本拿过来，蓝美帮你标一下哪儿像企业简介？